Los propósitos empresariales de año nuevo
Los inicios de años invitan a hacer balance del año anterior, a redefinir nuestros objetivos y a marcarnos nuevos propósitos para los próximos 12 meses. Sin embargo, la mayoría de las veces, no logramos cumplirlos. ¿Qué es lo que está fallando? ¿Por qué no conseguimos llevar a cabo nuestros propósitos de año nuevo?
Marcarnos unos propósitos de Año Nuevo nos ayuda a planificar mejor los próximos meses y a alcanzar nuestras metas. En el ámbito empresarial esto es de suma importancia, ya que sin marcarnos objetivos, no podremos crecer.
Los propósitos empresariales pueden abarcar desde cuestiones económicas hasta aspectos relacionados con aspectos organizacionales.
La importancia de establecer unos objetivos SMART
Como pasa a nivel personal, hay muchos que, a pesar de empezar el nuevo año llenos de motivación, no siempre llegan a continuar con los propósitos marcados desistiendo en pocas semanas. Por ello, ir paso a paso consiguiendo objetivos pueden permitir alcanzar todas las metas marcadas.
Establecer unos objetivos SMART es una de las prácticas recomendadas para poder ordenar y medir el trabajo realizado:
Specific (específico)
Measurable (medible)
Attainable (alcanzable)
Relevant (relevante)
Timed (temporal)
Propósitos para el 2022, un año clave en la era post-covid
Venimos de dos años clave en las estrategias empresariales. El año 2021 fue sin duda un año de nuevos propósitos y cambios en los objetivos estratégicos de muchas empresas y organizaciones. En este 2022 es momento de hacer balance de aquello que ha funcionado o no y de aplicar objetivos de mejora y crecimiento en estos, así como de establecer de nuevos.
Mejora de procesos. Buscar las ineficiencias en los procesos para corregirlos o mejorar su desempeño. Puede también llevarse a cabo incorporando herramientas como Asana que ayuden a la simplificación de los procesos, asegurando que el equipo no pase por alto ningún paso crítico y entregando valor más rápido gracias a la automatización.
Aumentar la formación. Una buena formación de los empleados, así como del equipo directivo, favorecen la innovación y mejora continua en la empresa u organización. Actualmente cualquier empresa puede acceder a formación bonificada.
Reevaluar la estrategia de negocios. Siempre es buen momento para reevaluar y analizar el camino de nuestra empresa. Revisando la planificación podemos aportar nuevas ideas o suprimir aquellas que no nos son útiles.
Implementar o reforzar el marketing digital. Con el auge de las redes sociales, el marketing digital se ha convertido en una parte esencial de la estrategia de marketing de todas las empresas, grandes o pequeñas.
Mejorar la comunicación empresarial. Ninguna empresa puede funcionar correctamente sin la comunicación y la transparencia adecuada. Integrar en la cultura de la empresa u organización el intercambio de conocimientos no solo aumenta la productividad, sino que también permite a los empleados hacer su trabajo de forma más rápida y eficiente al obtener un fácil acceso a conocimientos, recursos y experiencia.
Implementar o reforzar el teletrabajo. El teletrabajo puede ofrecer importantes ventajas y beneficios a todas aquellas empresas que se han decidido a dar el paso.
¿Por qué contar con los servicios de una consultoría boutique?
Las consultorías boutique se caracterizan por su personalización, compromiso y flexibilidad, así como por su atención al cliente. Estas aprecian disponer de un número más reducido de clientes con los que poder conseguir una mayor implicación y cultivar una relación a largo plazo.
El alto conocimiento que adquieren las consultorías boutique de las empresas con las que trabajan lleva a una reducción de la inversión en los procesos de adaptación, conocen a sus clientes y sus necesidades.
Kaizen Barcelona | Boutique Consulting somos un nuevo concepto de Boutique Consulting, ideada por Israel Carrasco, centrados en atender de manera integral las distintas necesidades de nuestros clientes.
Nuestros servicios son siempre boutique, personalizados a la medida de las necesidades y circunstancias únicas de cada cliente.
En Kaizen Barcelona queremos ser el mejor compañero de viaje de nuestros clientes. Crecer junto a ellos compartiendo como objetivo la mejora continua. Con una atención personalizada y especializada, con soluciones a medida, cultivar el contacto cercano y las relaciones a largo plazo.
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